RAM Engineering hat sich der projektbasierten Unternehmensführung und dem modernen Projektmanagement verschrieben und kann hier herausragende Reputationen in Form erfolgreicher Projekte nachweisen. Gerade in den letzten Jahren hat RAM maßgeblich die Entwicklung, Implementierung und Verbesserung von Projektmanagementansätzen bei ihren Kunden initiiert und beeinflusst.
Unser umfassendes theoretisches und praktisches Wissen in allen Bereichen des modernen Projektmanagements wie Integrationsmanagement, Inhalts- und Umfangsmanagement, Terminmanagement, Kostenmanagement, Qualitätsmanagement, Personalmanagement, Kommunikationsmanagement, Risikomanagement und Beschaffungsmanagement wenden unsere Projektmanager ebenso zielorientiert wie pragmatisch an.
RAM versteht die Aufgabe des Projektmanagements als eine administrative Koordinierung aller Projektvorgänge zur Erreichung aller Projektziele des triple constraints, als die Unterstützung des progressiven Erarbeitens von zielorientierten Konzepten und als die kontinuierliche Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Verfahren auf die Projektvorgänge, um die Projektanforderungen zu erfüllen.
Durch die nachhaltige Optimierung ihrer Prozesse nimmt RAM heute einen herausragenden Platz an der Spitze der Engineering Unternehmungen ein, die professionelles Projektmanagement mit fundierten praktischen Erfahrungen und Referenzen untermauern. Diese Stellung manifestiert sich nicht zuletzt in der Zertifizierung unserer Projektmanager nach PMI© Standard, dem Project Management Institute, Newtown Square, Pennsylvania, USA. Unsere PMP©, die Project Manager Professional, liefern den kontinuierlichen, professionellen Management-Input in die Projekte, in die Prozesse unserer Kunden und bei uns, sowie für die Qualifizierung unserer Projektleiter ( im Rahmen der Inhouse University der RAM Engineering).
Ihr Ansprechpartner für weitere Informationen ist Dr. Frank Schmelz